The Beach

for creative innovation

Wij zoeken samenwerking met mensen en organisaties die beseffen dat in de snel veranderende samenleving veel vraagstukken niet eenvoudig zijn op te lossen. Bedrijven, overheidsinstanties en publieke organisaties, die zoeken naar nieuwe perspectieven en werkwijzen, bieden wij onze netwerken, kennis en ervaring op het gebied van culturele programmering en creatieve processen.

Onze filosofie

Een 'andere kijk' op zaken, een verschuiving van perspectief maakt innovatie mogelijk. Volgens ons staan hierarchische organisatiemodellen en de bijbehorende taakinvullingen ‘creatieve innovatie’ in de weg. Daarom werkt The Beach als netwerkorganisatie met mensen en organisaties, die openheid, actieve betrokkenheid en interactie hoog in het vaandel voeren. Wij zijn er van overtuigd dat vormgeven aan de toekomst vraagt om andere manier van denken, kijken en met elkaar omgaan. Het zoeken en vinden van nieuwe gedeelde betekenissen staan centraal in onze aanpak.

Wat we doen?

The Beach ontwerpt nieuwe visies en situaties, organiseert actieve participatie in projecten op het gebied van creatieve innovatie. Nieuwe inzichten worden vertaald naar organisatieconcepten en nieuwe manieren van samenwerken. Samenwerking met de beste creatieve talenten op het gebied van design, kunst, wetenschap en business levert vaak onverwachte, maar waardevolle perspectieven.
Dit deden/doen wij oa voor en samen met Randstad / Yacht, Ahrend, Rijkswaterstaat, Kunst en Cultuur Noord-Holland, Ymere, Koers Nieuw West, InnovatieNetwerk, Pal West, Casa 400, Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs (PAO), Oude Huygens/ Het Oosten, Holland Casino, ABN AMRO, Trimbos Instituut, BPF Bouwinvest, Amvest, HKU, Goods, Kasteel Groeneveld/Ministerie van LNV en Kamer van Koophandel NL.
Door op de plaatjes hiernaast te klikken kunt u voorbeelden van onze projecten bekijken.

Hoe?

- Verkennen, benoemen en verbeelden van nieuwe perspectieven, andere manieren van kijken.
- Ontwerpen van toekomstige situaties, omgevingen.
- Maken van crossovers en nieuwe verbindingen tussen organisaties, sectoren, disciplines.
- Regisseren van actieve participatie en programmeren van samenwerkingen (coalitievorming).
- Organiseren van voorwaarden met betrekking tot organisatiecultuur, leiderschap en
veranderingsprocessen.

We-Think en The Beach Ethic

Onze visie blijkt goed aan te sluiten bij het gedachtegoed van Charles Leadbeater, die in zijn boek We-think: the power off mass creativity (2008) de metafoor van ‘the beach’ gebruikt. Zoals hij het verwoordt in zijn essay in (Un)common Ground (2007): “Beaches are ordered without being controlled. No one is in charge. Beaches are model civic spaces: tolerant, playful, self-regulating, democratic in spirit, mildly carnivalesque. Underlying is a simple idea: the beach is a commons where people can self-organise in play (.....) There are no zoning regulations, fences nor white lines to tell you where to go...”. Het strand weerspiegelt daarbij een manier denken en doen, die tekenend is voor ons perspectief op het organiseren van creatieve processen van innovatie.

Wie?

Diana Krabbendam, Jan van Tiel en Bas Ruyssenaars vormen het kernteam van The Beach en hebben brede ervaring op het gebied van culturele en innovatieprocessen. Voor de diverse projecten wordt samengewerkt met creatieve denkers en doeners met verschillende achtergronden. Naast ons kernteam zijn Michiel Schwarz (mede-oprichter The Beach) en Bert Mulder belangrijke partners in onze ontdekkingstocht in het landschap van creatieve innovatie.

Waarom?

Kijk hiervoor naar het filmpje van Karl Fisch en Scott McLeod.